دانلود سوالات آزمون روشهای یاددهی و یادگیری مشارکتی مدیران و معاونان (ویژه راهنمایان آموزشی )

دانلود سوالات ضمن خدمت آزمون روشهای یاددهی و یادگیری مشارکتی مدیران و معاونان (ویژه راهنمایان آموزشی )

دوره آموزشی سوالات آزمون روشهای یاددهی و یادگیری مشارکتی مدیران و معاونان (ویژه راهنمایان آموزشی ) | دانلود سوالات آزمون ضمن خدمت آزمون روشهای یاددهی و یادگیری مشارکتی مدیران و معاونان (ویژه راهنمایان آموزشی )

ضمن خدمت آزمون روشهای یاددهی و یادگیری مشارکتی مدیران و معاونان (ویژه راهنمایان آموزشی )

استان:تمام استان ها حوزه ستا (سراسری)

کد دوره ضمن خدمت آزمون روشهای یاددهی و یادگیری مشارکتی مدیران و معاونان (ویژه راهنمایان آموزشی ) : ۹۹۵۰۷۲۰۴
مدت دوره ضمن خدمت روشهای یاددهی و یادگیری مشارکتی مدیران و معاونان (ویژه راهنمایان آموزشی ) : ۲۴ ساعت

ویژه ضمن خدمت آزمون روشهای یاددهی و یادگیری مشارکتی مدیران و معاونان (ویژه راهنمایان آموزشی ) :

ثبت نام ضمن خدمت آزمون روشهای یاددهی و یادگیری مشارکتی مدیران و معاونان (ویژه راهنمایان آموزشی ) :

تاریخ آزمون ضمن خدمت آزمون روشهای یاددهی و یادگیری مشارکتی مدیران و معاونان (ویژه راهنمایان آموزشی ) راهبردی اعلام خواهد شد.

حد نصاب نمره قبولی ضمن خدمت روشهای یاددهی و یادگیری مشارکتی مدیران و معاونان (ویژه راهنمایان آموزشی ) : ۱۲ به بالا

روشهای یاددهی و یادگیری مشارکتی مدیران

روش‌های یاددهی و یادگیری مشارکتی برای مدیران می‌تواند به عنوان یک رویکرد مؤثر در توسعه حرفه‌ای و پیشرفت مدیران استفاده شود. این روش‌ها با ایجاد فضاهای فعالیت گروهی، مشارکت و تعامل میان مدیران، تسهیل یادگیری از تجربیات همدیگر و انتقال دانش و مهارت‌ها از یکدیگر، منجر به ارتقای سطح دانش و عملکرد مدیریتی می‌شوند.

برخی از روش‌های یاددهی و یادگیری مشارکتی برای مدیران عبارتند از:

۱. گروه‌های تحقیق و تفکر: تشکیل گروه‌هایی با مدیرانی که در حوزه‌های یکسان فعالیت می‌کنند و نیازهای مشابهی دارند. این گروه‌ها می‌توانند به اشتراک گذاشتن تجربیات، ایده‌پردازی و مباحثه درباره مسائل مشترک و یادگیری مستقیم و غیرمستقیم از تجربیات یکدیگر کمک کنند.

۲. کارگاه‌های آموزشی تعاملی: برگزاری کارگاه‌ها و دوره‌های آموزشی که با استفاده از روش‌های تعاملی مانند گروه‌بندی، مطالبه‌سازی، بحث و تبادل نظر، مدیران را فعال و مشارکت‌کننده در فرآیند یادگیری قرار می‌دهد.

۳. راهبردهای کوچک‌گروهی: شکل‌گیری گروه‌های کوچک با مدیرانی که در تحصیلات یا زمینه‌های کاری مشابه فعالیت می‌کنند. این گروه‌ها به منظور حل مشکلات، مباحثه درباره موضوعات مشترک، ارائه پیشنهادها و یادگیری از نتایج و تجربیات دیگران برگزار می‌شوند.

۴. استفاده از فناوری: ایجاد فضای مجازی، پلتفرم‌های آموزشی آنلاین و استفاده از ویدیوها، پادکست‌ها و منابع آموزشی دیجیتال برای به اشتراک گذاشتن اطلاعات، ایده‌پردازی و تبادل نظر بین مدیران.

این تنها چند نمونه از روش‌های یاددهی و یادگیری مشارکتی برای مدیران هستند. انتخاب روش‌های مناسب بستگی به نیازهای مدیر و محیط کسب و کار دارد.

روشهای یاددهی و یادگیری مشارکتی مدیران به روشهایی گفته می شود که در آنها مدیران به صورت فعال و همکارانه در فرآیند یادگیری شرکت می کنند و از تجربیات، دانش و نظرات یکدیگر بهره می برند. این روشها می توانند به افزایش توانایی های مدیریتی، حل مسئله، خلاقیت، ارتباطات و تیم سازی مدیران کمک کنند. برخی از روشهای یاددهی و یادگیری مشارکتی مدیران عبارتند از:

– کار گروهی: در این روش، مدیران به گروه های کوچک تقسیم می شوند و بر روی یک موضوع، پروژه یا مسئله مشترک کار می کنند. این روش به مدیران امکان می دهد از دیدگاه ها و راه حل های مختلف استفاده کنند، مهارت های همکاری و مذاکره را تقویت کنند و به یکدیگر بازخورد بدهند. برای مثال، می توان گروه های کوچک را برای تهیه یک برنامه ریزی استراتژیک، ارائه یک پیشنهاد، یا تحلیل یک مورد مدیریتی تشکیل داد¹.
– یادگیری مبتنی بر مسئله: در این روش، مدیران با یک مسئله یا چالش واقعی روبرو می شوند و باید با استفاده از منابع موجود، دانش پیشین و تفکر انتقادی، راه حل های مناسب را پیشنهاد دهند. این روش به مدیران امکان می دهد مهارت های تحقیق، تحلیل، تصمیم گیری و اجرا را تقویت کنند و به یادگیری عمیق و معنادار دست یابند. برای مثال، می توان یک مسئله مربوط به بهبود کیفیت خدمات، افزایش رضایت مشتری، یا کاهش هزینه ها را به مدیران ارائه داد².
– یادگیری مبتنی بر پروژه: در این روش، مدیران به صورت تکی یا گروهی یک پروژه یا کار عملی را طراحی، اجرا و ارزیابی می کنند که به یک نیاز، هدف یا منفعت واقعی پاسخ می دهد. این روش به مدیران امکان می دهد دانش و مهارت های خود را در محیط های واقعی به کار بگیرند، خلاقیت و نوآوری را ترویج کنند و نتایج کار خود را به دیگران ارائه دهند. برای مثال، می توان یک پروژه مربوط به طراحی یک محصول جدید، اجرای یک برنامه بازاریابی، یا ایجاد یک سیستم اطلاعاتی را به مدیران محول کرد³.

در صورت درخواست دانلود سوالات ضمن خدمت آزمون روشهای یاددهی و یادگیری مشارکتی مدیران و معاونان (ویژه راهنمایان آموزشی ) از ما در سروش و تلگرام خود فایل نیز برایتان فوری ارسال می شود

آیدی پشتیبانی سروش دبیران فایل: https://sapp.ir/dabiranfile
آیدی پشتیبانی تلگرام دبیران فایل: https://t.me/dabirfile

در صورت عدم دانلود یا مشکل با ما در ارتباط باشید:

آی دی سروش و ایتا :   dabiranfile@       کانال سروش و ایتا:  dabiranfile@

آی دی تلگرامی:    dabiranfile@       کانال تلگرامی:  dabirfile@  پیج اینستاگرام:  dabiranfile@